人事 考課 めんどくさい 8

・グループ内における経験年数は中間程度, わたしはとにかく面倒がりです。 ・1年以内に決算業務を1回経験する。 運とも言えますが、世の中には”ソリが合わない”という理由だけで評価をしてくれない人がいますから…), いずれにせよ、大きな業績を上げられない立場にとっては、やはり毎日コツコツ積み立てた小さな努力と成果がようやく実った結果なのだと実感した出来事でした。, ブログ村に参加しています。 ただ、以前から自分の仕事をする上で理解しておくべきだなと感じていた内容の資格です。, 正直なところ、試験内容を学びことさえできれば。わざわざ実費で受験料を払って取るほどの資格ではありません。 などと直談判すること。, そのため、この伝えるという点をわたしは最も重要視しています。日本人は、これができた!あれができた!というのがなんだか恥ずかしい、ガツガツしていてみっともない…という風潮がありますが、取り組んだ事はちょっとした担当の仕事など、簡単なことでもしっかりと書くべきです。, ‪効果的な自己評価(人事考課)の書き方とは?ポイントを押さえて成果を過不足なく伝えよう!, 自己考課について、 お金のこと、仕事のこと、くらしのこと、夫婦のこと・・・日々考えていることを言の葉に。. そのため、仕事をしているときはほぼ常に ⇒、、、、, 経理業務は多岐にわたり、いかに多くの業務を経験するかがキャリアアップの1つのカギになってきます。, ただ、普通に待っていては上司の気分次第でジョブローテーションが発生する程度で、場合によっては1つの業務を何年も担当することになるかもしれません。, そのため、自分から人事面談の際の目標設定で、やりたい業務を設定して経験するのはおすすめです。, 異なる科目の担当や、決算業務、連結決算業務、予算管理、税務申告、開示業務、監査対応など、やってみたい業務を経験するチャンスです。, 経験したことがない分野なので、「自分にできるかな、、」と不安になるかもしれません。, ただあくまで目標なので、設定したからといって明日からすぐにその業務をやってくれと言われるわけではありません。, その業務を担当できるようになるためのロードマップを、面談の際に上司と一緒に考えるのが良いかと思います。, 簿記検定は経理においてキャリアアップに必要となるだけでなく、転職にも有利な資格となります。, 会社によっては簿記検定の受験料を負担してくれたり、簿記を取得することで資格手当がついたりといった会社もありますので、ぜひご自身の会社の規定を確認してみてください。, 資格取得は合格不合格という明確な基準があるため、目標を達成したかどうかは一目瞭然で判断できます。, 逆に言えば、不合格の場合はその過程でどれだけ努力しようと、目標は未達となり低評価を受ける可能性もありますので、現実的に達成できそうな期限・内容を設定する必要があります。, また、経理としてキャリアを積んでいくと、経営層や部長などに財務数値を分析したデータを提供する機会が発生します。, 3つ目の目標例は、労働時間の短縮、つまり残業時間を減らすことを目標にすることです。, しかし、労働環境について社会的に厳しくなっている中で、企業の側からしてみても、残業削減は推進していく必要があるため、個人・企業ともにwin-winの目標とも言えます。, ただ注意してほしいのは、単に目標として「当月は毎日定時で帰ります!」と設定しても、仕事が減るわけではなく、気合だけで乗り切れるものではありません。, 結果を数値で測るのが難しい目標ですが、効率化して空いた時間を他の業務にあてることによる業務量の増加や、空いた時間早く帰宅することによる労働時間(残業時間)の短縮など、ある程度は数値化できるかと思います。, この目標も気合で乗り切れるものではなく、エクセルやプログラミングのスキルを磨いたり、時間管理や休息の取り方などについて調べたりしながら、業務を効率化していく必要があります。, また、個人の業務効率化というよりは、経理部のチーム全体での業務効率化という観点から、マニュアルの作成なども目標としては考えられます。, 経理業務は営業などと比べるとマニュアル化がしやすく、マニュアル化することでチームの誰がやっても同じパフォーマンスが発揮できる体制が整います。, 自分の業務をマニュアル化しておくことで、急な休みが必要となった際も、他のメンバーに気軽に頼みやすくなるという利点もあります。, 5つ目の目標例は、知識をつけるために読みたい本を何冊か読み終えることを目標にすることです。, 経理・会計関係の本でも良いですし、業務効率化などの自己啓発関連の書籍でもかまいません。, 普段空いた時間に読もうと思っていても、なかなか読む機会がないかもしれませんが、目標として設定したものであれば、昼休みなどに自分のデスクでどうどうと読むこともできます。, また、先ほどお伝えした資格試験の勉強を考えている方は、簿記検定やビジネス会計検定に関連する書籍もおすすめです。, 簿記検定については「簿記におすすめの本は?レビューから3選を徹底解説」を、ビジネス会計検定については「ビジネス会計検定におすすめの本をご紹介!」をご参照ください。, 6つ目の目標例は、より組織の目標に近づくものですが、他部署に対する牽制機能を強化するというものです。, 経理はバックオフィスと呼ばれ、フロントオフィスやミドルオフィスから上がってきた数値をまとめ、誤りや不正があれば指摘する最後の砦となります。, そのため、会社の内部統制を強化する意味でも、経理部から他部署への牽制が強まることは望ましいです。, 具体的には、例えば毎月営業から上がってきた売上や交際費などの数値について、内容の詳細について毎月10件程度は聞き返してみるといった目標を立ててみてください。, 相手からは嫌がられますが、内部統制上は「正しい内容を申告しないと後から追及がきてしまう、、」と他の部署に思わせる必要があります。, この目標は組織的にはかなり大事であり、かつ、個人としては正直めんどくさい目標となります。, 例えば、業務上のコミュニケーションの強化という意味では、朝会を実施したり、報連相の徹底などが考えられます。, また、単に親睦を深めるという意味では、ランチや飲み会を開催するなどが挙げられます。, 過度に職場の人と関わりたくない人にとっては苦痛かもしれませんし、そうでない人も他のチームメンバーが必ずしもコミュニケーションを望んでいるとは限りませんので、業務上ならまだしも単に親睦を深めるだけであれば、慎重に行動する必要があります。, 経理部の人が目標設定をする際の目標例について解説してきましたが、いかがでしたでしょうか?, どうせならば、自分に都合のいい目標を立てて、充実した働き方を実現してみてください。, ◆決算業務や税務申告など、やりたい業務分野の担当を目標にする。 ・マネージャーになりたい。 仕事が速い人、丁寧な人、人と話すこと・教えるのが上手な人、それぞれの持ち味を生かした工夫ができると思います。, 〈オススメ〉 ・グループ内における年次は1番下 ビジネスシーンにおける行動目標を「8群75項目」に集約 誰にでも分かりやすい表現であり、「MECE(ミッシー)」である事が評価されてきた。"Mutually Exclusive collectively Exhaustive"のことで、「それぞれが重複することなく、全体集合としてモレがない」という意味である。MECEは単純な集合に … ・知識を増やしたい。, 次に、上記で設定した目標を達成するために、①いつまでに?②何を?③どのくらい?やるかを設定します。, 【例】 ⇒2ヶ月以内に簿記検定2級講座に申込 ・白ご飯 ©Copyright2020 ごきげん手帖.All Rights Reserved. なかなか目立つ仕事を行ったり、業績を上げられない立場です。, それでも、会社の中でなくてはならない仕事であることは間違いなく、「自分の仕事の価値を認めてほしい」という思いもあります。, 本記事では、一般職OLというごく平社員のわたしが、昇給するために日頃の仕事で心掛けていること、実際に取り組んだことについて紹介します。, ・四年生大学卒 ⇒、、、、, 【例】 と考えています。, 同じ仕事をするなら少しでも時間も工程も減らして効率良くしたい。 ピボットテーブルも業務効率化につながるかもしれませんね。, わたしの職場ではまだまだアナログな手法に頼っている部分も多く、それによって起こる人為的ミスをなくすことは大きな課題だなと感じています。 と勉強モードが高まります。今後の自分自身のアピールポイントにもなるので、資格を取ることを目標にするのは勉強への大きなモチベーションの維持になると思いました。, わたしの場合は、職場の他の一般職の先輩が持っていない(総合職のうち1人は持っている)資格なので、その内容に関する仕事を振られるなどしました。仕事は少し増えましたが、プラスαで評価してもらえる部分が増えたと前向きに捉えています。, しかしながら、業種によっては「関連する資格なんてない!」と思われる方もいらっしゃるかと思います。 以下のリンクは、わたしがマクロとは?VBAとは?を一から学んだサイトです。登場人物がVBAを使って業務を改善していくというストーリーで大変分かりやすく面白いので読み物としてもオススメです。, ①、②で紹介したような業務改善ができたら、必ず他の人が使えるような分かりやすいマニュアルを作成して共有しています。 ◆日々の業務効率化を目標にする。 朝礼などで時間をとっていただき紹介することが多いです。, 特にパソコン関係は、分からない人にとって非常に難易度が高く感じるもの。もしわたしがいなくなっても使えるように、また簡単なメンテナンスができる程度のマニュアルにするよう心がけています。, 少しの工夫でも、職場全体に共有することで、全員の効率が上がります。 ・キャベツの千切り 「こんな表を作って計算をしたいんだけれど、いい案ない?どんな形がいいと思う?」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); わたしの会社での雇用区分は一般職です(事務職や地域職と呼ぶ会社もある)。 会社側としての目標設定の利点 2. キッチンで働くのはあなた1人です。, どうでしょうか。 忙しいランチタイムに、お客さんが来るたびにキャベツの千切りをしますか…? わたしが取得した資格は、会社に受けさせられるような必須のものではなく、直接昇給が約束された資格でもありません。 例えばあなたがトンカツ屋さんだとしましょう。 毎月の目標、半年の目標、年間の目標など、会社によって設定される目標は異なりますが、大なり小なり目標設定は求められます。, 営業であれば契約件数など目標設定が容易ですが、経理はバックオフィスなので目標設定に苦労しやすいです。, そこで今回は、人事面談の前に押さえておきたい目標設定の例を7選ご紹介させていただきます。, まず初めに、そもそもどのようなメリットがあって、会社側は従業員に目標設定をさせているのかを、解説させていただきます。, 会社のミッション・ビジョン・バリューに沿って、経営陣は中長期的な目標を設定しております。, ただ、この目標は経営陣だけで達成できるものではなく、具体的な個々の作業は社員一人一人が担うものです。, そのため、本来的には社員一人一人が会社全体の目標を意識して、日々の業務に取り組むことが理想です。, しかし実際は、会社全体の目標のために日々の業務を行っている従業員は、むしろ稀です。, これは、会社全体の目標はあまりに壮大で、一従業員からしたら想像ができず、日々の業務との関連性がわからないことが1つの原因として挙げられます。, そこで、個人個人の目標を各人に設定してもらい、会社全体の目標をもとにトップダウンで決まった各部署や各チームの目標と、各個人の目標の整合性を上長が確認することで、組織全体の目標を進めていくこととなります。, ★筆者の体験談

音楽記号 Legato 意味 5, N高校 学費 高い 23, 田中みな実 スキンケア 夜 24, 源田 京田 似 てる 4, Nhk 歌番組 昔 4, サイズ ボードゲーム 拡張 4, エン ジャパン 組織 図 8, ヨガ Aya 昔 4, 市川由衣 旦那 馴れ初め 27, 猫 寂しがり 多頭飼い 6, 幕末志士 4 いらない 31, 定規 意味 2ch 10, 田子 ノ 浦 親方急死 12, 芥川賞 候補 163 5, Line 面白い 非公式アカウント 10, 一本堂 多治見 閉店 11, 大相撲 名勝負列伝 動画 6, Bg 川栄 姉役 4, 報道ステーション ナレーション 男性 19, ポケモン コハル なんj 4, 鬼龍院 花子の生涯 フル 4, ロケットリーグ 車体 違い 4, シェイプ Dbd 元ネタ 24, 大和田常務 コラ トトロ 46, まいジャニ 2020 2月 7, アクション アイテム 管理 5, Youtube Mp3 安全 無料 26,

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